Менеджмент организации

Менеджмент (англ. managment - управление) представляет собой вид профессиональной деятельности, направленный на формирование и обеспечение достижения целей организации с помощью рационального использования имеющихся ресурсов.

Менеджмент ̶ это совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы предприятия.

Несмотря на огромное разнообразие действий, и процессов, можно выделить четыре функции управления, которые охватывают деятельность любой организации и которые являются объектом управления со стороны менеджмента:

1) планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению;

2) организация, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними;

3) мотивация, состоящая в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей;

4) контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы.

Чем занимается менеджер:

участвует в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегий организации;

планирует деятельность организаций и подразделений;

формирует организационную структуру предприятия;

организует работу исполнителей;

разрабатывает проекты, направленные на развитие организации;

контролирует деятельность подразделений, работников предприятия;

мотивирует и стимулирует персонал на достижение целей организации;

участвует в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения;

собирает, обрабатывает, анализирует информацию о факторах внутренней и внешней среды организации для принятия управленческих решений;

разрабатывает систему внутреннего документооборота организации;

проводит оценку эффективности проектов, управленческих решений;

разрабатывает бизнес-планы создания нового бизнеса;

организует и ведет предпринимательскую деятельность.

несет ответственность за результаты деятельности организации

официально представляет организацию в церемониальных мероприятиях.

Увеличение потребности в менеджерах также объясняется нестабильностью внешней среды, т.к. данные специалисты не только управляют процессами, происходящими внутри организации, но и учитывают факторы внешней среды.

Не существует ни одной организации, которая не имела бы внешнего окружения и не находилась бы с ним в состоянии постоянного взаимодействия. Любая организация нуждается в регулярном получении из внешней среды исходных продуктов для обеспечения своей жизнедеятельности. При этом каждая организация должна отдавать что-то во внешнюю среду в качестве компенсации за ее существование. Как только прекращаются связи с внешней средой, организация погибает.

Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия организации с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы долгосрочной стратегии взаимодействия организации со средой становятся во главу угла построения всех процессов управления.

Управляя процессами взаимодействия организации с окружающей средой, менеджмент сталкивается с рядом серьезных проблем, порождаемых неопределенностью в состоянии внешней среды. В связи с этим одной из сложнейших задач, стоящих перед менеджментом, является снижение неопределенности положения организации в окружении. Это достигается путем развития ее адаптивности к внешней среде и установления широких связей с окружением, позволяющих организации органично вписываться в окружающую среду.

Менеджеры пользуются стабильным спросом на рынке труда, имея хорошие перспективы профессионального и карьерного роста.